从陶企发展的外部因素来看，中小陶企必须积极、快速掌握好市场的动态，不断提高对市场动态的敏感度。当然了，必要的时候要善于将亏损降到最低，果断出手，加快资金的周转流通。在行业势态较好的时候适时出手，而在低谷的时候积聚力量。因而陶企必须借助一切可利用的信息资源，准确了解市场行情，把握好市场动态。原油、煤气的价格上涨，实则是陶瓷企业产品成本的上涨，而陶瓷产品销售终端的价格，则由市场说了算。礼品陶瓷

　　随着国际原油价格的持续上升，它将时刻考验着我国原油消耗大户——陶瓷行业。在佛山，潮州地区受影响最为严重，有近一半的陶瓷厂歇业，而在全国其它的陶瓷产区，一些中小型企业因不堪油、煤的重负，纷纷停产或半停产检修。如何抓住机遇，又能较好地规避原油、煤气涨价带来的冲击，是当前我国陶瓷企业急需解决的一道难题。而在我国陶瓷生产基地——佛山地区，绝大多数陶瓷企业都使用原油，加之受十月初陶瓷企业常使用的１＃工业柴油由３２００元／Ｔ上涨到３５００元／Ｔ因素的影响，以及各企业自身实力和规模的参差不齐，当前，一些中小陶瓷企业更是首当其冲的接受考验，一波未平，一波又起。据记载：由于持续多日的煤气涨价造成一些“吃气”陶瓷企业大户面临着一场不小的考验。陶业一些资深人士认为：照眼下的行情来看，如果油价、煤价再持续上涨，全国范围内的一些中小陶瓷企业就极有被洗牌的可能。

　　以陶瓷行业整体发展而言，团结起来共渡困境也是一个很好的办法。在正常的市场竞争环境下，中小陶企多抱着“保住自己有口饭吃就行了”的态度，到了出现特殊情况时，上述问题的弊端就暴露出来了。客观地说，目前一些小陶企往往存在工艺落后、管理保守、工作流程散乱、自产自销等问题。这个时候，若各陶瓷区域内的企业能联合起来，以大区域、大规模、大品牌来共同抵抗风险，不失为一种共渡困境的好办法。可以说，燃料价格上涨给陶业带来的困境，对任何陶瓷行业都存在或大或小的影响。在这种情况下，中小陶企若能适时地互相合作，一定程度的资源共享，兴许能解决以往存在的问题，使企业稳健地发展下去。当然，说归说，至于如何具体的合作，能否成功合作，那就要看各自企业与同行合作的条件，各自的诚信度等综合因素了。同时，这样做也有利于中小陶企将来共同做大做强。

　　从陶企发展的内部因素来看，应积极从企业自身的增效节能降低成本上做文章。中小陶企必须要重视技术开发，要重用有技术能力的工人，不能把增效节能降低成本简单地理解为降低工人工资，那样往往会适得其反。同时，抛力进行节能工作，遏制企业内部一些不必要的浪费，多进行一些诸如窑炉、球磨机、干燥塔、抛光线等大型设备节能工作的探讨，杜绝一些“长明灯”、“彻夜水”现象的发生。总之，节能降耗工作只要从小事、细微处着手，往往会收到令人满意的效果。

　　要解好这一难道，关键还在于企业自身的调整。就当前燃料上涨给陶业带来的冲击，还应从调整企业自身的角度出发，去探寻最佳的解决方案。面对市场，不管是原燃材料的上涨，还是限载，亦或是限电，这些陶企都无法改变，只有不断地调整企业自身的发展水平，让它去适应市场的变化，才是上策。